Elaboration d'un document de planification stratégique

Un document de plannification stratégique décrit l’orientation future d'une organisation. Il replace l'organisation dans le contexte de sa mission, et décline ses objectifs financiers et sociaux à moyen terme (3 à 5 ans), à la lumière de ses forces et faiblesses, et de l'environnement dans lequel elle évolue. Le plan d'affaires définit les ressources (monétaires et humaines) nécessaires à la réalisation de ses objectifs, et détermine leur origine. L'ensemble des éléments contenus dans le plan d'affaires détermine comment l’organisation atteindra ses objectifs. Le Plan d'Affaires est validé par les organes de gouvernance qui en contrôlent sa pertinence. Il doit être révisé régulièrement.

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Nouveautés

Le surendettement- Partie 1 : le surendettement et ses symptômes.

02/04/2018

Entrepreneurs du Monde , Sont Oo Tehtwin

Cette première partie permettra à nos bénéficiaires de reconnaitre les différentes situations qui définissent un état de ‘surendettement’.

Le phénomène du surendettement est malheureusement de plus en plus répandu en Asie du Sud-Est et, si beaucoup de nos partenaires sont familiers avec ce terme, le surendettement reste un concept très abstrait pour une grande majorité d’entre eux. Nos partenaires savent théoriquement qu'être surendetté est dangereux, mais sans identifier clairement les symptômes annonciateurs d’une situation de surendettement à travers leur quotidien.

Pour ces raisons, cette première formation fournit une définition pratique du surendettement, tout en mettant en évidence ses différentes manifestations dans la vie quotidienne.

NB : Veuillez noter que les matériels visuels sont disponibles sur demande.