Gouvernance
La gouvernance d’une institution, basée sur sa structure de propriété, regroupe...
Performance Sociale
Rôle humain qu'une organisation décide de jouer dans la société dans laquelle...
Planification stratégique
Processus par lequel les orientations à prendre à l’avenir sont définies,...
Gestion des ressources humaines
La gestion des ressources humaines est un ensemble d'outils et de règles ayant pour objectif de...
Système d'Information et de gestion
Ensemble structuré de processus, de personnes et de matériel permettant de collecter et...
Gestion des opérations
Ensemble d'outils, de règles et de procédures ayant pour objectif d'assurer le bon déroulement...
Gestion administrative et financière
Ensemble d'outils, de règles et de procédures ayant pour objectif la production de données...
Gestion du risque
Ensemble d'outils, de règles et de procédures permettant d'identifier, de prévenir...
Plaidoyer et recherche de fonds
Ensemble de documents et outils permettant de communiquer sur les activités auprès d'acteurs...
Atelier régional Entrepreneuriat Social Afrique 2012
L'évènement s’est déroulé du 1er au 4 octobre 2012 à Ouagadougou (Burkina Faso). Les objectifs de l’Atelier étaient de rassembler différents acteurs du secteur social afin d’échanger sur les pratiques de mise en œuvre...
Atelier régional Formation Afrique 2013
Cet Atelier Régional qui s’est déroulé du 28 janvier au 1er février 2013 à Lomé (Togo) avait pour thèmes principaux l’application de l’offre de microfinance sociale pour des personnes en situation de handicap et la formation.
Atelier régional Services socio-économiques Asie 2013
Cet Atelier Régional s'est tenu à Manille aux Philippines du 25 au 29 novembre 2013. Le thème était centré autour de l’amélioration des services « socio-économiques » de la microfinance sociale.
Atelier régional Méthodologie de groupe à responsabilité individuelle Lomé 2014
Cet Atelier Régional s'est tenu à Lomé au Togo du 19 au 23 mai 2014. Le thème était centré autour de la méthodologie de groupe à responsabilité individuelle.
Atelier régional Marketing social - Ouagadougou 2015
Cet atelier consacré au marketing social - qui vise à convaincre des personnes d’adopter un produit qui va avoir un impact positif sur leur niveau de vie, leur environnement, leur santé - a eu lieu à Ouagadougou du 13 au 17 juillet 2015.
Atelier régional Gestion de la performance sociale - Cotonou 2016
Ayant pour thème la Gestion de la Performance Sociale (GPS), l’Atelier Régional de Cotonou a rassemblé 30 participants de 10 organisations et 7 pays différents du 23 au 27 mai 2016 pour apprendre et partager leurs expériences dans le secteur de la microfinance...
Atelier régional Gestion de la performance sociale - Calcutta 2016
Organisé du 14 au 18 mars 2016, cet atelier régional était structuré autour du cycle de gestion de la performance sociale, allant de la définition des indicateurs sociaux à l'utilisation des résultats sociaux.
Atelier Inclusion économique des jeunes en Afrique - Lyon 2017
L’inclusion économique des jeunes est un sujet majeur pour de nombreux acteurs du monde du développement. ADA et Entrepreneurs du Monde ont organisé un atelier d’échanges sur le sujet à Lyon le 10 mai 2017.
Journées internationales de l'entreprise sociale - Lyon 2017
95 participants issus de 56 organisations (acteurs du développement, collectivités publiques, entreprises privées) se sont retrouvés du 6 au 8 juin 2017 pour échanger sur leurs différentes expériences et pratiques en matière d’entreprises...
Ateliers régionaux - 2018 Microfinance sociale en zone rurale
Deux ateliers régionaux sur la microfinance ont eu lieu en 2018 sur le thème "Favoriser l'accès à une microfinance sociale en zone rurale": l'un en juin à Lomé au Togo, en français, le second en septembre à Yangon au Myanmar, en anglais.
L'Assemblée Générale et le Conseil d'Administration sont les deux organes de l'institution qui sont garants du respect de la mission de l'institution, et ont le pouvoir de nommer et révoquer son Directeur. La qualité du CA et de l'AG sont caractérisés par le niveau d'implication et de compétence de ces deux organes dans le pilotage des activités et le choix d'orientations stratégiques.
Contributeur : Chamroeun
Métier : Microfinance Sociale
Date d'ajout: 17/02/2013
Taille du fichier: 65.33 KB
Type du document: pdf
Contributeur : Chamroeun
Métier : Microfinance Sociale
Date d'ajout: 26/08/2008
Taille du fichier: 258.30 KB
Type du document: pdf
Contributeur : ID Ghana
Métier : Microfinance Sociale
Date d'ajout: 22/07/2010
Taille du fichier: 24.54 KB
Type du document: pdf
Contributeur : Chamroeun
Métier : Microfinance Sociale
Date d'ajout: 17/02/2013
Taille du fichier: 2.95 MB
Type du document: zip
A partir d’expériences très concrètes, ce guide accompagne l’analyse de la gouvernance d’une institution de microfinance. La démarche adoptée repose sur les trois éléments: la reconnaissance de la diversité des modes de gouvernance, les crises et les dysfonctionnements sont considérés comme riches d’enseignements, l’ensemble des institutions de microfinance, toutes formes confondues, est pris en compte. Ce document est disponible en version française et en version anglaise.
Contributeur : Cerise
Métier : Microfinance Sociale
Date d'ajout: 11/08/2010
Taille du fichier: 0 kB
Type du document: site externe
Contributeur : Entrepreneurs du Monde
Métier : Tous
Date d'ajout: 01/06/2018
Taille du fichier: 1.91 MB
Type du document: pdf
Commenter
des documents